IT-Sicherheit für Unternehmen: Wie ISO 27005 helfen kann

IT Risikomanagement ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da es dazu beiträgt, Schwachstellen in der IT-Sicherheit zu identifizieren und zu beheben. Die ISO 27005 ist eine international anerkannte Norm für IT-Risikomanagement, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre IT-Sicherheit zu verbessern und Risiken zu minimieren. In diesem Blogbeitrag werden wir uns mit den wichtigsten Aspekten des IT Risikomanagements nach ISO 27005 befassen.

Modelle und Methoden für die IT Risikoanalyse

Es gibt verschiedene Modelle und Methoden, die für eine IT Risikoanalyse verwendet werden können, darunter:

• OCTAVE (Operationally Critical Threat, Asset, and Vulnerability Evaluation): Ein Framework, das speziell für die Risikoanalyse in Organisationen entwickelt wurde.
• NIST SP 800-30: Ein Rahmenwerk des National Institute of Standards and Technology (NIST) für die Risikoanalyse, das sich auf die Identifizierung und Bewertung von Risiken konzentriert.
• FAIR (Factor Analysis of Information Risk): Eine Methode, die auf der quantitativen Risikobewertung basiert und auf die Bewertung von Risiken auf der Basis von finanziellen Auswirkungen abzielt.
• STRIDE (Spoofing, Tampering, Repudiation, Information Disclosure, Denial of Service, Elevation of Privilege): Ein Framework, das speziell für die Identifizierung von Bedrohungen und Schwachstellen in Softwareanwendungen entwickelt wurde.

Es ist wichtig zu beachten, dass jedes Unternehmen und jede Situation unterschiedlich ist, daher sollte die Wahl des Modells oder der Methode von den spezifischen Anforderungen des Unternehmens abhängen.

Die Forderungen der ISO 27005 an dein Unternehmen

Die ISO 27005 legt Anforderungen an ein Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) fest und bietet eine systematische Methode zur Identifizierung und Bewertung von IT-Risiken. Die Norm fordert von Unternehmen, dass sie eine Risikobewertung durchführen und regelmäßig überwachen, um sicherzustellen, dass ihre IT-Systeme angemessen geschützt sind. Darüber hinaus müssen Unternehmen sicherstellen, dass alle Mitarbeiter über die IT-Sicherheitsrichtlinien informiert sind und diese auch umsetzen.

Ablauf der Risikoanalyse

Die ISO 27005 definiert einen systematischen Ansatz zur Durchführung von Risikoanalysen, der aus den folgenden Schritten besteht:

• Kontextualisierung: In diesem Schritt werden die Grenzen des Risikomanagementprozesses festgelegt und der Kontext, in dem die Risikoanalyse durchgeführt wird, bestimmt.
• Risikoanalyse: In diesem Schritt werden die Bedrohungen, Schwachstellen und Auswirkungen von Risiken identifiziert und bewertet.
• Risikobewertung: In diesem Schritt werden die identifizierten Risiken anhand ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkungen bewertet, um eine Risikomatrix zu erstellen.
• Risikobehandlung: In diesem Schritt werden Maßnahmen zur Risikominderung entwickelt, um das Restrisiko auf ein akzeptables Maß zu reduzieren.
• Risikokommunikation: In diesem Schritt wird das Risiko und die Maßnahmen zur Risikominderung kommuniziert und dokumentiert.

1. Projektorientiertes IT Risikomanagement nach ISO 27005

IT Risikomanagement auf Projekte anwenden

Projektorientiertes IT Risikomanagement (PITRM) ist ein Konzept, das die Anwendung der ISO 27005 auf IT-Projekte ermöglicht. Die PITRM-Methode nutzt die Schritte der ISO 27005, um die Risiken von IT-Projekten zu bewerten und zu behandeln. Der Prozess beginnt mit der Definition des Projektziels und der Kontextualisierung des Projekts. Die Risikoanalyse wird dann durchgeführt, um potenzielle Risiken zu identifizieren, und es werden Maßnahmen zur Risikominderung entwickelt. Die Risikokommunikation ist ein wichtiger Bestandteil der PITRM-Methode, um sicherzustellen, dass alle Projektbeteiligten über die identifizierten Risiken und die Maßnahmen zur Risikominderung informiert sind.